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服饰门店销售诊断与业绩提升(6集)

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发表于 2016-12-13 15:04:54 | 显示全部楼层 |阅读模式
服饰零售门店在给员工制订下个月业绩指标时,员工往往觉得难以达成,对目标缺乏信心。归根结底,是店铺在销售管理上出现了问题。本课程将通过店铺业绩诊断公式,做出详细的业绩提升规划与操作流程辅导,帮助店铺做好落地训练,让员工对销售指标充满信心,从而倍增门店业绩。 1617_353_279.jpg

课程大纲:

  一、店铺业绩诊断

  1、业绩公式

  2、业绩对比

  二、业绩提升规划

  1、选择店铺提升目标

  2、计算出提升具体指标值

  3、匹配策略

  4、激励机制

  5、执行计划

  6、评估案例分享

  三、主体化业绩提升操作流程

  1、目标:以流程代替个人能力

  2、案例分享

  四、店铺落地训练流程

  1、宣导

  2、讲解技术点

  3、演示

  4、抽签组合

  5、3人小组演练并进行纪律

  6、每人分享感受

  7、流程微调整及练习

  8、演练

  9、应用评估

  10、奖惩兑现

讲师简介:

  李坤恒

  时尚品牌管理专家、零售业催眠销售创始人、终端盈利提升训练导师、服饰业订货会营销指导顾问、香港时尚业管理研究院高级顾问、北京中恒时尚品牌管理机构首席培训师、圣玛丁时尚(控股)集团特邀高级顾问。拥有十年以上鞋服品牌的培训工作经验。

  先后在KAPPA、柒牌男装、婷美集团等多家服饰企业任职,并担任培训经理、培训总监等重要职位。是培训界少有的只专注服饰领域的实战派讲师,是服饰培训界少有的具备一线品牌从业经历的实力派讲师!已经为数百家时尚品牌企业提供过专业的培训与咨询服务。



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发表于 2018-5-17 23:59:30 | 显示全部楼层
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